solutions.hamburg 2015, Hamburg
Agile Stabilität - Wenn Operations agil wird
Was passiert, wenn Operations agil arbeitet? Welche Auswirkungen hat das auf die Softwareentwicklung? Wie arbeiten Operations und agile Teams dann zusammen?
Häufig werden agile Arbeitsmodelle zuerst in der Softwareentwicklung eingeführt. Nach und nach werden vielleicht auch andere Unternehmensbereiche "agil" - gewollt oder ungewollt.
Wenn man nun aber zum Ziel hat, in der Softwareentwicklung und in Operations agil zu arbeiten, muss man die Veränderung hin zum agilen Arbeiten aktiv anstoßen und begleiten.
Aber wie, wenn doch die scheinbar widersprüchlichen Zielstellungen "Agilität in der Softwareentwicklung und Stabilität im Betrieb" aufeinander prallen?
In meinem Vortrag erzähle ich von Erfahrungen, Operations auf dem Weg zu agilem Arbeiten zu begleiten und eine echte Zusammenarbeit zwischen Softwareentwicklung und Operations Realität werden zu lassen, um gemeinsam Produkte agil zu entwickeln - von der Idee bis zum Release.
Häufig werden agile Arbeitsmodelle zuerst in der Softwareentwicklung eingeführt. Nach und nach werden vielleicht auch andere Unternehmensbereiche "agil" - gewollt oder ungewollt.
Wenn man nun aber zum Ziel hat, in der Softwareentwicklung und in Operations agil zu arbeiten, muss man die Veränderung hin zum agilen Arbeiten aktiv anstoßen und begleiten.
Aber wie, wenn doch die scheinbar widersprüchlichen Zielstellungen "Agilität in der Softwareentwicklung und Stabilität im Betrieb" aufeinander prallen?
In meinem Vortrag erzähle ich von Erfahrungen, Operations auf dem Weg zu agilem Arbeiten zu begleiten und eine echte Zusammenarbeit zwischen Softwareentwicklung und Operations Realität werden zu lassen, um gemeinsam Produkte agil zu entwickeln - von der Idee bis zum Release.