Du spürst oder weißt aus eigener Erfahrung, dass die Einführung von agilen Methoden alleine nicht hilft? Es gelingt in Deiner Organisation nicht, die Menschen wirklich mitzunehmen in der agilen Transition? Du hast die Aufgabe, Dich als agiler Coach um diese Probleme zu kümmern?

Am Ende dieser Ausbildung bist Du in der Lage, Menschen in Veränderungsprozessen angemessen zu begleiten und ihnen bei der Gestaltung ihres Weges in die Agilität professionell zur Seite zu stehen.

Dies ist nicht irgendeine agile Ausbildung, sondern eine, die Dich auch persönlich voranbringt!

Erhalte in dieser Ausbildung das nötige Rüstzeug, um im Rahmen Deiner Aufgabe fundiert zu coachen.

Entwickle dazu Fähigkeiten in relevanten systemischen Fragetechniken und Coachingansätzen.

Erarbeite Dir ein tiefgreifendes Verständnis von Agilität und Wissen zu den relevanten agilen Methoden und Praktiken.

Anders als in anderen Ausbildungen lernst Du neben den relevanten agilen Inhalten, was eine professionelle Coachinghaltung ist und wo Deine Möglichkeiten und Grenzen als Coach sind.

Im Laufe der Ausbildung hast Du umfangreiche Möglichkeiten, Deine aktuelle Unternehmenssituation in die Lerneinheiten einzubringen und Strategien für die Weiterarbeit zu entwickeln. Dabei profitierst Du von der fundierten Praxiserfahrung der Trainer.

Unser Curriculum macht Dich nicht zum Agile Coach oder zum systemischen Coach, sondern zu einem Agilen Coach mit fundierten Coaching-Skills.

Die Ausbildung gliedert sich in eine Grundlagenausbildung und eine Fortgeschrittenenausbildung.

Jeder Ausbildungsblock gliedert sich in drei Module zu drei, drei und zwei Tagen.

Jeder Block ist separat buchbar. So hast Du maximale Flexibilität in Bezug auf Deine zeitliche Planung ebenso wie die Kosten. Ein Ausbildungsblock ist am Stück zu buchen und zu besuchen.

Grundlagenausbildung:

Modul 1 (Agilität und ich, 3 Tage): Du erarbeitest Dir ein Grundverständnis der Coachinghaltung und reflektierst die Rolle und das Arbeitsumfeld eines agilen Coachs. Du lernst das agile Mindset, Werte und Prinzipien vertieft kennen. Anhand dieses Wissens reflektierst Du Dich selbst und lernst Dich, Deine Muster und Routinen und Deinen Bezug zur Agilität besser kennen.

Modul 2 (Agile Basics, 3 Tage): In diesem Modul lernst Du gängige agile Methoden und Ansätze des hybriden Projektmangements kennen. Deine Coachingkompetenzen erweiterst Du um Fragetechniken und Coachingprozesse. Nach diesem Modul beherrschst Du die Basics, die Dich in die Lage zu ersten Schritten mit Teams befähigen.

Modul 3 (Führung im Teamkontext, 2 Tage): Agile Teamführung ist ein wichtiger Bestandteil von Transitionen, die Du in Deiner Aufgabe als Coach unterstützt. Neben einem Verständnis, wie Führung in diesem Kontext funktioniert, erarbeitest Du Dir auch eigene Kompetenzen, Teams in agilen Transitionen als Coach (ohne Macht) zu führen.

Mit Beendigung des dritten Moduls schließt Du die Grundlagenausbildung ab.

Fortgeschrittenenausbildung (separat buchbar):

Modul 4 (Führung im agilen Umfeld, 3 Tage): Aufbauend auf Modul 3 lernst Du die Führungsaufgabe im agilen Umfeld in übergreifenden Aufgaben kennen. Dabei kann es um die Führung mehrerer Teams, vieler Individuen in unterschiedlichen Kontexten oder auch Leitungsfunktionen gehen. Die Coaching-Basis aus der Grundlagenausbildung festigst Du und ergänzt sie um Konfliktmanagement.

Modul 5 (Agile Skalierung, 3 Tage): Nachdem Du Dich in der Grundlagenausbildung bereits mit agilen Basics und dem Scrum Framework vertraut gemacht hast, lernst Du in diesem Modul verschiedene Frameworks für die skalierte Agilität kennen. Auch Change-Modelle und wie diese in Deiner täglichen Arbeit Anwendung finden, sind Bestandteil dieses Moduls. Deine Coaching-Kompetenzen erweiterst Du mit Methoden zur Aufstellungsarbeit, die auch Du auch bereits in der Ausbildung praktisch einsetzen kannst.

Modul 6 (vertiefter Praxisteil, 2 Tage): Am Ende der Ausbildung steht eine ausführliche gemeinsame Reflexion Deiner eigenen Praxisaufgaben mit Learnings und der Entwicklung von Ideen zur weiteren Arbeit. Diese wird durch die langjährige Praxiserfahrung Deiner Trainer ergänzt und unterstützt.

.. Du in Deiner Organisation Agilität einführen und begleiten möchtest und dabei Wert auf die menschliche Zusammenarbeit legst. Lerne Dich selbst besser kennen und eröffne Dir so eine neue Perspektive auf Deine Arbeit mit Menschen.